海尔地产董事长兼首席执行官卢铿

    双方携手合作是闪电式的结合。以前海尔和绿城没有直接联系，双方仅仅是相互知道而已。海尔和绿城第一次见面是去年的9月17日晚上，草签战略合作框架协议是9月30日，共同拿到济南这块土地是11月2日，开工的时间是11月17日，所以这个过程是非常迅速的，而且之后的合作是非常顺利的。我们大家都明白这个项目是国家的、是省里的、是市里的，更是我们两个大企业共同的重点项目、是我们的一号项目。这个项目在规模上在济南应该排在前三位。在品质上是属于中高端的。绿城在中高端产品方面是很有经验的，海尔也有这方面的追求。

    全运村项目位于经十东路，在政务中心附近、在一个五星级酒店的旁边，而且山水环境优越，所以我们想借助这个特殊的位置，能够打造一个济南东部地区具有引领性的中高端项目，希望在规划、规模、生活方式、服务、产品本身等方面在这个时代、这个时期成为济南一个受人瞩目、能够引领行业的典型品牌！

    记者：济南全运村项目如何应对全运会以及全运会“后效应”？

    卢总：全运村项目地上面积130万平米，全运会之前我们能完成70多万平米。这些工程完全能够应对全运会的顺利召开。召开后这些已建项目就像当年的亚运村和国奥村一样，将成为面向市场的产品。我们将严格按照样板间的装修标准给客户交付装修房。而剩下的项目将继续开发，大约需要开发五年左右。

    记者：海尔地产扩张的背景是什么？

    卢总：现在还有许多因素在支撑中国的房地产，德国一个机构得出一个结论：2006年全世界的新增建筑量45%发生在中国，这是一个很可怕的数据。中国有这么大的新增量有其特殊国情背景，也就是人口基数、城市化进程以及人们换房的需求等因素。我预计中国人真正达到居住条件能够满足的不足30%。可以预料未来市场还是很大的。

    目前宏观调控对房地产市场的波动还是很正常的，这在过去的十几年中遇到过好几次。但总的发展还是稳步向上的趋势。我们的国家、银行以及老百姓都不希望手里的资产缩水。偶尔的波动不会形成历史性的拐点，在这种情况下，银根紧缩、地根紧缩对一些资金缺乏的中小企业会带来不利影响，而对于有经济实力、有品牌追求以及有特色的大企业正是一个并购成长的机会，海尔地产也会抓住这一千载难逢的机遇发展壮大。